Центр ДАГАЗ Ноокосмология
  • Академия Управления

    Игровое моделирование


    Используемая методика игрового моделирования на наших курсах, взорвет Ваше представление об обучении и контроле эффективности его восприятия.

  • Академия Управления

    Курсы для бизнеса


    Академия Управления предлагает Вашему вниманию специальные программы, адаптированные для руководителей.

    Мы поможем включить Ваш бизнес по максимуму!
  • Академия Управления

    Обучение


    Если Вы считаете, что ОБУЧЕНИЕ стоит ДОРОГО,
    попробуйте узнать, сколько стоит НЕВЕЖЕСТВО.

  • Академия Управления

    ON-LINE обучение

    On-Line обучение в Академии Управления удобно. Не нужно никуда ехать, проще планировать свое время, привычная обстановка способствует лучшему усвоению материала.

    Вы всегда можете записаться на вебинар в Академии Управления!

 

Финансы для не финансистов

практический курс, трениг

очное обучение или вебинар

Семинар-практикум для руководителей, менеджмента компаний и индивидуальных предпринимателей раскрывающий принципы и технологию эффективного управления финансами, как завершающей стадии движения ресурсных потоков, организации гармоничного взаимодействия собственников, администрации предприятия и наемных работников в современных условиях экономического кризиса. Приобретенные слушателями знания и практические навыки будут способствовать эффективному и взвешенному решению плановых задач развития бизнеса, минимизации и исключению проявления негативных последствий возникновения непредвиденных деловых ситуаций.

Семинар для руководителей, менеджмента компаний и индивидуальных предпринимателей по выстраиванию алгоритма эффективных финансово-экономических отношений внутри предприятия, с партнерами по бизнесу, банками  является особенно актуальным сейчас, в период усложнения правил и процедур ведения хозяйственной деятельности, развития производственных кооперированных связей, активизации мошенничества, необходимости выстраивания финансовых отношений на новой нравственной и экономической основе.

После прохождения семинара у руководителя, менеджера, индивидуального предпринимателя:
  • формируется понимание целостности и системности управления финансами на основе базовых точек экономики компании и стратегии инновационного развития;
  • приобретаются навыки по выработке технологии и алгоритмов управления финансами предприятия с учетом конкретных организационно-экономических условий;
  • вырабатывается система рационального финансового и кредитного планирования, исполнения планов, основных процедур подготовки документов, связанных с финансированием;
  • формируется подходы к объективной качественной и количественной оценке протекающих на предприятии процессов, выявлению и приведению в действие внутренних резервов развития;
  • формируется качественное понимание необходимости выстраивания финансовых отношений на гуманистической созидательной основе гармоничного сочетания общественных, коллективистских, личных экономических интересов.

Программа семинара
  • Базовые точки развития: структура бизнеса и цены; объемы продаж и рынок; операционные издержки, экономический и социальный  предел их минимизации; инвестиции и их эффективность. Миссия и стратегия как основа выстраивания системы управления финансами. 
  • Государственное финансирование: реализуемые и упущенные возможности сотрудничества с бизнесом. Федеральные и региональные программы финансирования. Государственные льготы и преференции – это скрытое направленное финансирование или размывание государственного бюджета? Кто и как пользуется льготами?
  • Коммерческий банк – партнер или ростовщик? Интересы банка и интересы ссудополучателя – можно ли выработать баланс интересов? Ссудный процент в системе рыночной экономики. Финансовые издержки по банковскому кредиту, открытые и скрытые формы их проявления. Операционный и финансовый лизинг – путь к развитию или упадку бизнеса? Обратный лизинг может быть финансовой ловушкой. Какие интересы преследует страховая компания, беря на себя финансовые и иные риски? 
  • Финансирование и кредитование инвестиционной деятельности. Бизнес-план как стратегическое видение направлений и результатов инвестирования. Показатели эффективности инвестиционного проекта на инвестиционной и операционной стадиях его реализации. Взаимосвязь окупаемости инвестиций, жизненного цикла созданного продукта (услуги), оборота капитала: практические аспекты учета зависимостей при построении и развитии бизнеса. Бюджетирование и сетевое планирование – важнейший инструментарий оперативного управления финансами проекта.
  • Негативное проявление рискового события как основа формирования неустойчивой финансовой системы. Триединый результат рискового события. Административное управление рисками на предприятии. Идентификация рисков, их качественная и количественная оценка влияния на финансовый результат. Упреждение наступления рискового события активными действиями – это возможно? План управления рисками – миф и реальность.
  • Администрирование управления финансами на предприятии. Финансовый менеджер и его профессиональные компетенции. Человеческий фактор в системе управления финансами компании. Бизнес-процессы, должностные инструкции или контроль? Как правильно выбрать точки и периодичность финансового контроля. Бухгалтерский и управленческий учет в системе финансового контроля. 
  • Гармонизация финансовых отношений внутри компании. Справедливые финансовые отношения через стимулирование труда и его результативность: критерии собственника, администрации, наемного работника. Оценка результатов умственного и физического труда. Норма труда. Сдельная и повременная система оплаты труда. Премия – стимул или форма уравниловки? Коллективные формы стимулирования труда, коэффициент трудового участия работника. Бюджетирование операционной деятельности как инструмент децентрализации финансовых прав и ответственности. Пределы и эффект бюджетирования.
  • Организация расчетов. Денежные и не денежные формы расчетов. Календарь платежей и кассовый план, учет при их формировании очередности платежей. Кредитовые и дебетовые переводы. Аккредитивная форма расчетов. Расчет векселями. Валютные расчеты. «Электронные» деньги.
  • Финансовое мошенничество: истоки и побуждения. Теневая (ненаблюдаемая) экономика как генератор мошеннических схем. Финансовое мошенничество и финансовая безграмотность одинаково опасны для бизнеса. Основные индикаторы сомнительных финансовых операций с возможными неблагоприятными последствиями. Можно ли уберечься от финансового мошенника?

Длительность программы: 16 часов, 2 дня очно или 5 дней вебинар.
Ведущий программыЕльсуков Владимир Петрович, кандидат экономических наук, доцент, бизнес-консультант, практикующийся специалист в области финансирования, кредитования, управления проектами и сложными системами, специалист по дистанционному обучению, доцент ИБМТ БГУ.




Тренинги для руководителей - «Управление персоналом»

Практически каждый руководитель рано или поздно начинает осознавать необходимость перемен в работе по управлению персоналом. При этом большинство из них способно однозначно определить, что не устраивает в текущем положении дел и какие проблемы следует решить, однако далеко не все могут четко сформулировать, какие мероприятия и в каком объеме необходимо для этого провести.

В современных условиях самым актуальным способом решения задач в сфере оптимизации управления персоналом являются тренинги для руководителей, которые в целом следует рассматривать как эффективный инструмент профессионального личностного и развития подчиненных.

НОУ «Академия глобального и регионального управления» предлагает всем руководителям высшего звена специализированный тренинг «Управление персоналом», построенный на уникальной методике и представленный в удобной форме.

Вы можете быть великолепным управленцем, отличным руководителем и профессионалом в своей сфере деятельности, но обучение – это особая профессия со своей особой спецификой, поэтому при необходимости получения дополнительных знаний и навыков, ознакомления с обобщенным передовым опытом следует привлекать специалистов.

Имея многолетний практический опыт в сфере бизнес-образования, Академия Управления представляет детально продуманные и стопроцентно эффективные обучающие программы. В отличие от классических форм обучения, наши тренинги лишь отчасти построены на некоторых традиционных общетеоретических базовых принципах управления персоналом. Главный акцент делается на создании такой психологической атмосферы, которая, задействуя опыт и знания всех участников процесса обучения во взаимодействии с тренером, концентрировала бы их, порождая синергетический эффект.

В процессе интенсивного тренинга каждый участник за короткое время получает ответы на все проблемные вопросы, которые ранее решить не удавалось. Основной целью бизнес-тренингов Академии Управления является обеспечение возможности легкого усвоения всех получаемых знаний и навыков, с тем, чтобы сразу же использовать их на практике.

После окончания тренинга вы получаете следующие результаты:

  • освоение новых приемов управления коллективом и знаний о передовых методах управления;
  • быстрое получение ответов и практических рекомендаций по теме тренинга вместо кропотливого и долгого самообучения;
  • обмен знаниями и опытом с людьми вашего статуса, что способствует совместной выработке эффективных подходов;
  • обретение готового инструментария от тренера – авторитетного и опытного специалиста, профессионала в сфере деятельности по управлению персоналом.
А Н О Н С
Контакты
+7 (925) 997-83-53
mail@http://akademiyagru.ru
Skype: akademiyagru

Написать письмо с сайта
Подписка на новости
Имя:
E-mail: