Центр ДАГАЗ Ноокосмология
  • Академия Управления

    Игровое моделирование


    Используемая методика игрового моделирования на наших курсах, взорвет Ваше представление об обучении и контроле эффективности его восприятия.

  • Академия Управления

    Курсы для бизнеса


    Академия Управления предлагает Вашему вниманию специальные программы, адаптированные для руководителей.

    Мы поможем включить Ваш бизнес по максимуму!
  • Академия Управления

    Обучение


    Если Вы считаете, что ОБУЧЕНИЕ стоит ДОРОГО,
    попробуйте узнать, сколько стоит НЕВЕЖЕСТВО.

  • Академия Управления

    ON-LINE обучение

    On-Line обучение в Академии Управления удобно. Не нужно никуда ехать, проще планировать свое время, привычная обстановка способствует лучшему усвоению материала.

    Вы всегда можете записаться на вебинар в Академии Управления!

 

Методология эффективного управления для руководителей предприятий 

практический курс

очное обучение

Цель преподавания курса: обретение слушателями нового  мировоззренческого стандарта и формирование такого причинно-следственного мышления современных руководителей и управленцев,  которые позволят им эффективно выявлять, и успешно разрешать любые жизненные противоречия и конфликты, как в профессиональной, так и в личной жизнедеятельности, а также успешно созидать и жить счастливо, здоровой и полноценной жизнью, в полном ладу и гармонии с окружающими людьми, биосферой Земли, Космосом и Богом.
Учебная программа предусматривает изучение теории и практики эффективной управленческой деятельности в условиях смены логики социального поведения и в условиях постоянно генерируемых неопределенностей глобальным системным кризисом.

Задачи изучения программы направлены на то, чтобы слушатель смог:
  • понимать, как строй психики руководителя, а также религиозные и культурно – нравственные особенности его менталитета влияют на эффективность системы управления и морально-психологический климат в коллективе;
  • различать, следует ли предприятию, определиться с тем, какие выпускаемые им товары или услуги, являются действительно общественно – необходимыми, а какие нет;
  • осознать реальную связь между устойчивостью бизнеса и реальной социальной и биосферной полезностью производимых товаров и услуг;
  • понять, как влияет на качество производимой продукции мировоззренческий стандарт, на основе которого строиться управленческая и организационная культура на предприятии;
  • прочувствовать, как связаны в реальной практике, между собой, такие определения, как конструктивное лидерство и человечность;
  • понять, что такое нематериальная мотивация,  и какое самое главное качество в любом работнике предприятия должна стимулировать и  признавать нематериальная мотивация;
  • осознать, в чем заключается ключевая задача подготовки современных руководителей и менеджмента предприятий;
  • научиться связывать наработанный в прошлом опыт административного, экономического и социально – психологического управления на предприятии и осуществлять бескризисный  переход к полной функции управления;
  • научиться строить и внедрять комплексную эффективную систему управления, обеспечивающую долгосрочную устойчивую и бескризисную работу предприятия.

Порядок выполнения практических работ и проведения семинаров определен тематикой теоретического раздела с использованием прикладных управленческих инструментов, обеспечивающих овладение базовыми управленческими навыками операционного, тактического  и стратегического управления.
Слушатели разрабатывают управленческие инструменты, на примере конкретного проекта (производственной или торговой компании).

Методы и средства реализации содержания учебной программы: электронный конспект лекций, раздаточный материал к лекциям, учебники, тестовые задания на разработку эффективных управленческих моделей.


Слушатель, прошедший подготовку по указанной дисциплине, должен уметь:
  • создавать эффективные модели управления отраслевыми предприятиями и частными компаниями, с учетом их ориентации на биосферно - экологическую допустимость выпускаемой продукции  (оказываемых услуг);
  • обеспечивать формирование в коллективе органичной корпоративной культуры, выстраивать  и применять человечный стиль управления.

Форма текущей аттестации итоговая работа - построение модели органической управленческой системы для собственных предприятий, холдингов, групп компаний, а также подразделений и филиалов.

Ведущий программыИванов Андрей Аркадьевич, преподаватель, бизнес-тренер, бизнес-консультант, практикующий модератор бизнес-форумов, лектор – оратор, специалист по дистанционному обучению.


А Н О Н С
Контакты
+7 (925) 997-83-53
mail@http://akademiyagru.ru
Skype: akademiyagru

Написать письмо с сайта
Подписка на новости
Имя:
E-mail: