Центр ДАГАЗ Ноокосмология
  • Академия Управления

    Игровое моделирование


    Используемая методика игрового моделирования на наших курсах, взорвет Ваше представление об обучении и контроле эффективности его восприятия.

  • Академия Управления

    Курсы для бизнеса


    Академия Управления предлагает Вашему вниманию специальные программы, адаптированные для руководителей.

    Мы поможем включить Ваш бизнес по максимуму!
  • Академия Управления

    Обучение


    Если Вы считаете, что ОБУЧЕНИЕ стоит ДОРОГО,
    попробуйте узнать, сколько стоит НЕВЕЖЕСТВО.

  • Академия Управления

    ON-LINE обучение

    On-Line обучение в Академии Управления удобно. Не нужно никуда ехать, проще планировать свое время, привычная обстановка способствует лучшему усвоению материала.

    Вы всегда можете записаться на вебинар в Академии Управления!

 

практический курс с применением игрового моделирования
 
Эмоции & бизнес
 
психологические особенности управления
 
Тренды в экономике меняются, буквально, не по дням, а по часам. Если еще пару лет назад для большинства сотрудников основными стимулами хорошо работать была высокая зарплата и достойная премия, то сейчас, при всё нарастающей конкуренции и неумолимо ускоряющемся темпе жизни Человек чаще вспоминает о ценностях, которые не купишь за деньги: мире в семье, поддержке того, кто рядом, своих духовных потребностях.  Мы все чаще говорим о монетизации общества, о том, что за деньги покупается и продается все: время, знания, возможности, окружение.
 
Однако чаще всего нашими поступками движут собственные эмоции и эмоциональная связь с другими людьми. И если первое еще мы можем купить (съел шоколад, выпил бокал хорошего вина – настроение улучшилось), то второе с помощью денег обрести невозможно… Одной монетой хорошего человека не удержишь. И двумя тоже…
 
 
 
К чему на самом деле стремится ваш отлично работающий зам? Точно к годовому бонусу? Уверены? Или может быть он целый год пытался добиться признания и подтверждения вами того, что он действительно умен и достоин уважения? Чему больше обрадуется ваш секретарь: премии или возможности раз в неделю уйти пораньше, чтобы провести больше времени с семьей? Что больше вдохновляет сотрудников: личная сторона жизни или публичная?
 
Как подобрать "ключик" к каждому сотруднику таким образом, чтобы не манипулируя другим человеком, а удовлетворяя его истинные потребности, не давать управлять собой и вдохновить на достижение общего командного успеха – главный секрет создания сплочённой команды и эффективного управления бизнесом в условиях наших дней.
 
Наш практический курс "Эмоции & бизнес" как раз и направлен на то, чтобы научить вас на примере специально созданных игровых ситуаций (типичных и нетипичных) определять истинные мотивы, которые движут сотрудниками. Чтобы предсказывать дальнейшее поведение сослуживцев и защищать себя от их психологического давления. Это умение позволит вам держать ситуацию под контролем, брать в расчет потребности сотрудников с тем, чтобы помочь коллеге (в пределах допустимого) получить то, чего он хочет, в качестве благодарности за ценное сотрудничество.
 
Причем мы не будем утомлять вас сложными лекциями под запись. Они вам не помогут. Вы сами будете делать выводы, погрузившись в своего рода игровую, но реальность. Метод игрового моделирования выбран не случайно. В его основе – ролевая игра. А у ролевых игр есть одна очень важная особенность: мы понимаем, что ситуация создана нами искусственно, но реагируем на нее так, словно происходит она в реальности. Люди те же решения, испытывают такие же эмоции. Вы видите реальные реакции людей на создавшиеся условия и сами в сложившейся ситуации ищете решение. А не думаете: "Если бы сложилось так, я, возможно, действовал бы так…". Вы уже видите, как наверняка сложится. И тут же действуете. И ощущаете последствия действий. И снова действуете. И побеждаете либо проигрываете. И делаете вывод. Этого не даст ни одна теория.
 
 
 
Цель курса:
  • системно структурировать свои знания и обрести целостное системное представление о личностных взаимоотношениях в организации;
  • расширить видение причинно-следственных связей на уровне личностных взаимоотношений, что даёт понимание применения методов управления личностными взаимоотношениями в коллективе;
  • обеспечить грамотное решение задач в практике управления личностными взаимоотношениями.
 
На наших занятиях вы поймете:
  • с чего правильно начинать анализировать ситуацию;
  • какие именно материальные и нематериальные факторы влияют на вашу бизнес-команду, а влияние каких – только видимость;
  • как влияет эмоциональное состояние сотрудников на эффективность работы фирмы;
  • какую роль на самом деле играете в глазах подчиненных, учитывая, что вы таковы, каковы есть;
  • как выявить ограничивающие убеждения у себя и у сотрудников;
  • каким образом определить мотивы действий сотрудников, не дать коллегам собой манипулировать, понять, с кем стоит сотрудничать, а с кем только наживете бед;
  • как распознать проблемные ситуации в коллективе и методы управления проблемными ситуациями;
  • с чего лучше в вашей ситуации начинать тимбилдинг и как взаимодействие ваших сотрудников при тех или иных условиях может повлиять на состояние вашего бизнеса;
  • что такое психологическое моделирование - как предугадать действия других людей, предвосхитить те или иные их решения, сделать верный прогноз последствий своей и чужой деятельность.
 
Вы не только изучаете все эти вопросы теоретически, но и учитесь применять полученные знания на практике прямо в процессе прохождения курса, посредством игрового моделирования. Этот метод обучения дает слушателям возможность приступить к немедленному использованию новых, хорошо закрепленных навыков в реальной жизни, сразу же после окончания курса.
 
          
 
В ходе игрового моделирования по схеме "организационно-управленческая деятельность руководителя" вы разрабатываете и представляете макет-схему по пройдённой теме. Проведение игрового моделирования при работе в группе позволит вам:
  • получить психологические и эмоциональные представления при решении организационно-управленческой задачи;
  • приобрести практические навыки вхождения в безконфликтный режим общения;
  • приобрести практические навыки вхождения в тандемный режим общения;
  • повысить культуру мышления — управление своим мыслительным процессом;
  • приобрести устойчивое психологическое состояние при участии в схемах подавляющего общения.
 
Курс поможет вам стать психологически устойчивым человеком, а значит стать успешным руководителем, осознанно управлять собственным бизнесом и правильно выстраивать деловые отношения.
 
Важным управляющим параметром и критерием в практическом управлении бизнесом выступает устойчивость психики руководителя – понимание течения процессов:
в случаях, когда руководитель обладает низким пониманием (в первую очередь низкой психологической устойчивостью), то при возникновении сложных подавляющих обстоятельств человек:
  • теряется и "забывает" почти все свои освоенные дипломированные «знания и навыки» – происходит искажение мировоззрение человека;
  • действует, как правило, наобум, руководствуясь текущими обстоятельствами и идёт на поводу доминирующих информационных факторов;
  • на основе этого совершает грубые ошибки, очевидность которых для него ясна, когда уже «всё случается» и ничего уже не поправишь;
в случаях, когда руководитель обладает высоким методологическим пониманием жизни (в первую очередь психологической устойчивостью), то при возникновении сложных подавляющих обстоятельств человек:
  • сохраняет устойчиво свою алгоритмику мышления и освоенные дипломированные «знания и навыки» ему только в помощь;
  • действует, руководствуясь всесторонним анализом текущих обстоятельствами и доминирующих информационных факторов в поиске, выработке, согласовании и принятии оптимальных управленческих решений;
  • принимает верные управленческие решения, руководствуясь критерием устойчивости по предсказуемости.
 
Программа курса "Эмоций & бизнес"
 
  • День первый. Самообразование, как надо правильно самостоятельно изучать материалы. Основы игрового моделирования.
  • День второй - третий. Взаимозависимость и взаимообусловленность личности и окружающей среды. Методология познания среды, в которой находится бизнес.  Цели и ценности. На чьи цели работаете?
  • День третий - пятый. Психология ведения бизнеса, переговоров. Психологическая устойчивость руководителя, уход из-под чужого влияния, подавления, стрессов. Анализ самого себя как личности, сотрудников и друзей. Как идёт влияние бизнес и уход из-под влияния.  Выявление и освобождения от ограничивающих убеждений. С кем надо дружить, а от кого надо просто бежать и как можно быстрее.
  • День шестой. Суть процесса создания общего поля предприятия. Какие процессы в нём происходят, и как это отражается на вашем бизнесе. Элементы матричного управления. Матрица предприятия. Формирование будущего.
 
Пройдя обучение, вы научитесь:
  • Правильно определять истинные цели, которых вы хотите достичь при помощи своего бизнеса и цели ваших сотрудников;
  • Не поддаваться скрытому чужому влиянию и всегда держать ситуацию под контролем;
  • Понимать и принимать в расчёт как главную движущую силу стремления ваших сотрудников;
  • "Разбираться" в людях, проводить кадровый аудит;
  • Выстраивать свои отношения с коллегами так, чтобы быть успешным в любом виде бизнеса.Матричному управлению   формирование событийного ряда.
  • Алгоритмике самостоятельной работы:
    • коррекции концептуальной неопределённости личности;
    • коррекция психологического подавления;
    • коррекция психики от чужеродных программ;
 
И все это НА ПРАКТИКЕ. По принципу "ситуация перед глазами – действуй".
Читать бизнес – пособия некогда!
 
 
Бизнес без денег построить сложно. Без видения цели, совершенствования себя, преданных тебе и твоему делу людей невозможно.
 
 
Длительность курса: 6 дней от 3 до 9 часов ежедневно с погружением в ситуацию. При моделировании ситуаций учитываются перерывы на обед и кофе-брейк.
 
Цена курса: 15 000 руб.
 
Место проведения: Москва (очно).
Ведущая: Апалькова Наталья Ивановна - кандидат экономических наук, кандидат социологических наук, преподаватель, психолог-консультант, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по управлению, ректор Академии управления.
 
Профессиональный управленец с большим опытом практической работы, в том числе опытом управления большими общественными структурами. Опыт руководящей работы на топ-уровне более 9 лет. Опыт преподавательской деятельности более 5 лет. В 2013 г окончила "Школу консультантов по управлению ФАПО АНХ при Правительстве РФ.
 


А Н О Н С
Контакты
+7 (925) 997-83-53
mail@http://akademiyagru.ru
Skype: akademiyagru

Написать письмо с сайта
Подписка на новости
Имя:
E-mail: