«Методология сетевого планирования и эффективного управления производственными процессами»

Инновационная образовательная программа для топ-менеджеров предприятий
по специальности 061100, 061101, 061104, 061106, 061111, 061117
в объёме 180 часов

Программа предназначена для формирования у руководителя целостного системного представления о возможностях эффективного управления предприятием любого масштаба в современных быстроменяющихся экономических условиях.

Основой программы является глубокая проработка вопросов методологии и психологии управления, а также выстраивание верного соответствия в системе целеполагание–планирование–производство– полная функция управления–кадровая политика, приводящего к повышению запаса устойчивости предприятия и росту его эффективности в процессе экономической и общественной деятельности.

Достаточно подробно рассматривается методология, как система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности. Психологическая устойчивость личности раскрывается через взаимосвязь индивидуального сознательного и бессознательного, а также через рассмотрение типов строя психики, в соответствии с преобладанием того или иного фактора информационно-алгоритмического обеспечения в поведении человека.

На основе схемы управления (субъект-объект-результат-обратные связи) раскрываются: основные категории ОТУ; способы, принципы, методы управления и оценки качества управления; ключевая роль целеполагания на основе  мировоззрения и миропонимания;  взаимосвязь схемы управления (функциональной модели) и, всегда иерархически высшей – концепции управления;; суть тандемного принципа при оптимизации решений.

Практическую ценность программе придаёт детальное изучение методов динамического программирования и сетевого планирования и управления (основ проектного управления), режимов управления предприятием и алгоритмики обработки и принятия управленческих решений; а также понимание важности процессов, связанных с коллективной психикой и формированием соборного интеллекта. Программа формирует навыки выявления причин конфликтности в коллективах, их успешного преодоления и принятия согласованных решений.

Вопросы разработки и реализации стратегии предприятия рассматриваются в тесной взаимосвязи с макро- и микроэкономикой и информационными процессами, протекающими в общественных отношениях, которые в зависимости от концепций государственного и глобального управления формируют или решают ключевые проблемы развития современного общества.

В результате прохождения курса слушатель сможет:
1. Формировать событийный ряд;
2. Стать психологически устойчивым человеком, т.е  быть стрессо-устойчивым;
3. Стать в своей мере понимания над всеми участниками рынка;
4. Видеть людей "насквозь", т.е. разбираться в людях;
5. Выстроить семейные отношения.

Формы обучения:  
- заочное -дистанционное с применением вебинаров (занятия 1 раз в неделю по 2 часа)
   общее время занятий 3 м-ца  -  цена курса   30 т.р.
- очно-заочное (вечернее) , занятия 2 раза в неделю
  общее время занятий 4 м-ца   - цена  курса   60 т.р. 

учебный план   календарный план