«Сетевое планирование и организация процессов
проектного управления»

Прикладная программа для руководителей в сфере  производственной,
хозяйственной  или общественной деятельности  

в объёме 72 часа

Цель программы  – освоение слушателями целостного представления и глубинного понимания методологических основ, преимуществ и ключевых факторов успешности проектного управления, а также практический навык выявления и управления этими ключевыми факторами в своих проектах.

Подробно раскрывается суть проектной деятельности во взаимосвязи с индивидуальной и коллективной психикой, мировоззрением, кадровой политикой и клиент-ориентированным подходом к организации предприятия, в русле высокой динамики общественно-политической жизни.

Результатом курса для Вас будет являться:

1. Глубинное понимание основ проектного управления

2. Целостное представление:

• о принципах и процессах, взаимосвязанных с проектной деятельностью
• о преимуществах системного подхода в реализации задуманного в рамках методологии ДОТУ
• о критически важных процессах командной работы и ответственности руководителя проекта

3. Приобретённые навыки:

• Комплексного планирования проекта с необходимым уровнем детализации
• Эффективного взаимодействия в проектной команде
• Управления проектом в процессе достижения конкретного задуманного результата

Дисциплины курса:

1. Методология проектного управления.
2. Психология проектного управления.
3. Процесс управления проектом.
4. Практические вопросы управления проектами.
5. Управление проектными рисками и антикризисное управление.